社长
牛人服务社
外包服务; 合伙制; 11-50 职员;
2007年06月 - 至今 (1年2个月)

将经验与梦想结合起来！

业务发展主管
世界薪酬协会（中国区）
http://WWW.WORLDATWORK.ORG
培训; 科研、教育机构; 10,001 或 更多职员;
2006年03月 - 至今 (2年5个月)

负责世界薪酬协会（WAW）中国区业务的市场策划；
负责GRP证书项目的项目管理；
负责世界薪酬协会（WAW）中国区的人员培养与发展。

GRP®，让您领先他人！不要让自己跑在别人的后面！

We're proud to provide the following list of organizations and fellow, not-for-profit groups who have offered WorldatWork on-site training.

Famous organizations:
Microsoft Corporation , IBM Corporation HR – USA, Harvard University, The Hay Group, Hewitt, Watson Wyatt, Mercer Human Resource Consulting, Johnson & Johnson Shared Services, Lucent Technologies, BP p.l.c., Nokia, Philip Morris International Positron Inc., Roche Diagnostics, Cisco Systems, SAP, Nike Canada, University of North Carolina, HSBC Bank – Canada, Johns Hopkins University

More organizations:
Abbott Laboratories, MTN (Mobile Telephone Networks). Cox Communications, Cendant Mobility, Callidus Software, Inc.
American Family Insurance, Saskatchewan Government Insurance, Standard Life Assurance Company ,Sentry Insurance, Lombard Insurance
Boeing Commercial Airline Group, American Express
Clark Consulting, Salary.com
Halifax Municipal Government , NovaScotia Public Service Commision, Government of Nova Scotia, City of Calgary, Unicity Custom Services
Duke Energy, New Brunswick Power, Gibson Energy
Standard Chartered Bank ,Central Credit Union of Central Alberta, Fidelity Investments
Alberta Envirofuels, Amgen, BHP Billiton, Deloitte & Touche, LLP, Hallmark Canada, EnCana, Ernst & Young, Gap Inc. , McDermott International, Hewlett-Packard ,PricewaterhouseCoopers , QLT, Inc., Rockwell Collins, Schering Corporation, Target Corporation, Telus Sourcing Solutions, TransCanada Pipeline, Novartis Pharmaceuticals

2006年GRP®进入中国，目前与参加GRP培训的客户有：
葛兰素史克, 美敦力, Syngenta (china)
朗讯, 英飞凌, 惠而浦亚洲, 富士施乐, 力通微电子
宜家, 联邦快递（FedEX）,浦发银行
汉高（中国）, 陶氏化学
申沃客车, SGS（北京）

培训经理
光合管理咨询
http://www.china-hrm.com
人力资源; 合伙制; 1-10 职员;
2005年01月 - 2005年12月 (11个月)

1、人力资源公开班的全年策划、运作以及后期跟踪；
2、企业培训体系运作实施顾问；
3、内部员工的培训；
4、人力资源系统咨询（职位系统/薪酬福利系统/绩效管理系统）
汇报对象： 总经理 下属人数：
证 明 人： 总经理
离职原因： 为了进一步发展
工作业绩： 1、策划、组织了《薪酬设计与绩效管理》（无锡/上海）、《研发人员的绩效管理》（上海）、《董事会的薪酬管理功能》（上海）、《企业调薪实务》（上海）、《调薪与关键员工的差异化薪酬调整》（上海）等人力资源公开班；
2、组织实施某投资集团《绩效管理》，某民营集团《以人为本的人力资源管理》，某鞋业集团《人力资源管理实务》，某邮政系统《目标管理与绩效管理》，某车辆动力系统企业《技术人员的绩效管理》内训；
3、组织开展实施内部员工的百问不到、顾问式销售等业务培训；
4、参与完成某太阳能公司职位系统、绩效系统、薪酬系统的人力资源咨询项目。

顾问
图易经理人
http://www.2emanager.com
人力资源; 合伙制; 11-50 职员;
2003年01月 - 2004年12月 (1年11个月)

工作职责：
1、企业培训体系运作实施顾问
2、人力资源管理系统（组织机构设计/职位分析与评估/绩效方案设计）实施顾问
3、公司客服中心管理
4、公司行政部门管理
汇报对象： 总经理 下属人数： 3
证 明 人： 朱智文
离职原因： 想在人力资源管理专业上，又进一步的提升。
工作业绩： 1、完成某园区发展总公司、某航空公司设计高级经理的领导力培训项目，某房产集团中层干部的管理能力培训项目以及绩效管理培训项目；
2、完成某钢铁集团下属化工公司的职位系统的人力资源咨询项目，某民营化工集团的职位系统、绩效系统的人力资源咨询项目，某日资合资电子公司的职位系统、绩效系统的人力资源咨询项目；
3、编辑并审核公司出版的报纸；
4、策划、组织公司的公开班、论坛活动，例如年度公开班计划、年度论坛等等。

顾问
通灵科技咨询
http://www.tonglingconsulting.com
管理咨询; 个体经营; 1-10 职员;
2002年04月 - 2002年11月 (7个月)

工作职责：辅导企业完成ISO 9001-2000 体系认证。
汇报对象： 总经理 下属人数：
离职原因： 寻找更适合自己的工作
工作业绩： 1、辅导某隔音设备公司，顺利通过NQA 的ISO 9001-2000 体系认证；
2、辅导某照明设备公司，顺利通过ISO 9001-2000 体系认证；
3、辅导某研究所，顺利通过ISO 9001-2000 体系认证。

质量主管
中石化武汉石化
http://www.sinopec.com
石油&能源; 上市公司; 1001-5000 职员;
2000年10月 - 2002年03月 (1年5个月)

工作职责：负责公司的质量保证、质量控制运作并解决客户的质量问题，保证实现公司质量目标。确保产品符合用户需求的同时符合质量标准要求。
汇报对象： 运作主管和行政总裁 下属人数： 20
证 明 人： 夏正海
离职原因： 寻求更大的发展
工作业绩： 建立了有效的质量体系，并通过ISO 9002质量体系认证；
被聘为武汉市质量管理奖评审员。负责评审武汉市医药行业，评审过的公司有：武汉红桃K、武汉马应龙药业股份有限公司等等。